Công nghệ

Úng dụng quản lý công việc & dự án Base Wework

— (0 đánh giá) · 922 lượt xem

Nhà cung ứng: CÔNG TY CỔ PHẦN BASE ENTERPRISE

Danh mục: Điện, điện tử, công nghệ thông tin

Giải pháp quản lý công việc & dự án toàn diện cho doanh nghiệp.
Nền tảng đầu tiên tại Việt Nam ứng dụng tinh hoa của các mô hình quản lý nổi tiếng trên thế giới để giải quyết bài toán điều hành công việc và dự án của doanh nghiệp.

Thông tin chủ sở hữu (Nhà cung ứng)

Tên đơn vị / Cá nhân chủ sở hữu

CÔNG TY CỔ PHẦN BASE ENTERPRISE

Thông tin liên hệ

ĐT (NCC):	02422441313
Email (NCC):	contact@base.vn
Website (NCC):	https://base.vn/

Thông tin công nghệ

Tên công nghệ / Quy trình

Úng dụng quản lý công việc & dự án Base Wework

Xuất xứ

☑ Trong nước (Việt Nam)

☐ Nước ngoài

Tình trạng pháp lý & Sở hữu trí tuệ

☐ Bằng độc quyền Sáng chế số:

☐ Giấy chứng nhận Đăng ký Quyền tác giả số:

☐ Bí mật công nghệ

Mô tả chi tiết giải pháp

Bối cảnh & Vấn đề giải quyết

LẬP KẾ HOẠCH THÔNG MINH
Tổ chức công việc và phân bổ nguồn lực hiệu quả trên một nền tảng hợp nhất!
Khởi tạo danh sách công việc nhanh chóng dễ dàng
Theo dõi tiến độ dưới nhiều góc nhìn, biểu đồ
Phân bổ nguồn lực hiệu quả hơn nhờ số liệu chính xác
Tính năng nhân bản dự án mẫu chỉ với một click

CỘNG TÁC TOÀN DIỆN
Phối hợp và phân chia công việc giữa các phòng ban trên cùng một nền tảng
Giao tiếp và trao đổi nội bộ trên từng công việc hoặc dự án
Thoải mái cộng tác với khách hàng mà vẫn đảm bảo tính bảo mật
Chia sẻ và quản lý tài liệu chung thuận lợi và hiệu quả hơn
Thông báo và cập nhật hoạt động theo thời gian thực

BÁO CÁO TỰ ĐỘNG
Data-driven khiến mọi thứ trở nên minh bạch và rõ ràng hơn!
Theo dõi tình hình mọi lúc mọi nơi trên mọi thiết bị
Biểu đồ dữ liệu chính xác, trực quan
Kiểm soát mức độ thành công của các dự án

TÙY CHỈNH LINH HOẠT
Đáp ứng được hầu hết các phương thức quản lý và nhu cầu của doanh nghiệp!
Tùy chọn hiển thị: danh sách (List), bảng tiến độ (Gantt) và bảng kéo thả (Kanban)
Linh hoạt xây dựng các trường dữ liệu bổ sung như ngân sách, trọng số,...
Phân quyền sử dụng trên từng chức năng đến từng đối tượng ở mỗi dự án

Nguyên lý vận hành & Sơ đồ quy trình

Ưu điểm

Nền tảng all-in-one: phần mềm quản lý dự án là một nền tảng all-in-one (tất cả trong một), ở đó các đội ngũ có thể lên kế hoạch cho dự án, phân công nhiệm vụ, theo dõi tiến trình công việc, quản lý thời gian, phân bổ tài nguyên, giao tiếp & hợp tác, và lưu trữ tài liệu, v..v. Các công ty cần phải nhất quán và theo dõi mọi khía cạnh của dự án trên một nền tảng duy nhất.

Toàn cảnh: Một trong những lợi thế lớn nhất của những giải pháp quản lý dự án nằm ở khả năng theo dõi và kiểm soát dự án từ quá trình lên kế hoạch cho tới giai đoạn kết thúc. Biết được phần thực hiện của mình có khớp với tổng thể kế hoạch hay không, hay liệu dự án có khớp với chiến lược công ty đề ra ban đầu hay không sẽ góp phần thúc đẩy mọi người hoàn thành nhiệm vụ nhanh hơn và hiệu quả hơn, thậm chí còn có thể ngăn chặn tình trạng vượt ngoài phạm vi dự án (scope creep). Các bên liên quan nếu có quyền truy cập vào hệ thống cũng có thể đánh giá tiến trình dự án theo thời gian thực, nhằm tránh được những xung đột hay thông tin sai lệch sau này.

Khả năng dự báo: những phần mềm này không chỉ giúp xác định rủi ro mà còn có thể đưa ra dự đoán và cách giải quyết cho các nguy cơ có thể xảy ra. Khi các dự án gần như hoặc thực sự vượt quá ngân sách và/hoặc thời hạn, hầu hết các công cụ sẽ cảnh báo cho công ty về các rủi ro, và giúp tối ưu hóa quá trình ra quyết định bằng cách đề xuất cách giải quyết để công ty có thể nhanh chóng sửa sai trước khi quá muộn.

Tăng cường hợp tác và trao đổi: những công cụ này tạo điều kiện trao đổi và hợp tác về các vấn đề liên quan tới nhiệm vụ và dự án trong nội bộ công ty. Các cá nhân có thể sử dụng công cụ giao tiếp tích hợp trong phần mềm để hợp tác xử lý vấn đề với những project manager cũng như các thành viên trong team trong thời gian thực. Tất cả các thành viên trong nhóm đều có thể nhanh chóng truy cập vào ứng dụng, được cập nhật và nhanh chóng đối phó khi có vấn đề phát sinh.

Trực quan và thông minh: tương tự những giải pháp công nghệ khác, phần mềm kỹ thuật số này được tạo ra để đơn giản hóa quá trình vận hành kinh doanh. Chúng phù hợp với tất cả mọi người, đặc biệt là lực lượng lao động am hiểu công nghệ, giúp tiết kiệm thời gian, công sức, giảm thiểu rủi ro và tối đa hóa năng suất và hiệu suất làm việc.

Đánh giá mức độ phát triển công nghệ (TRL)

Mức độ sẵn sàng công nghệ TRL

Chọn	Cấp độ	Mô tả
☐	TRL 1	Nghiên cứu cơ bản và các nguyên tắc cơ bản của công nghệ được quan sát.
☐	TRL 2	Khái niệm công nghệ và/hoặc ứng dụng được hình thành.
☐	TRL 3	Thử nghiệm khái niệm và đánh giá phân tích ban đầu.
☐	TRL 4	Công nghệ được chứng minh trong phòng thí nghiệm.
☐	TRL 5	Công nghệ được chứng minh trong môi trường mô phỏng.
☐	TRL 6	Công nghệ được chứng minh trong môi trường thực tế.
☐	TRL 7	Nguyên mẫu hệ thống được trình diễn trong môi trường hoạt động.
☐	TRL 8	Hệ thống hoàn chỉnh và được thử nghiệm.
☐	TRL 9	Ứng dụng thực tế – thị trường.