Công nghệ

Ứng dụng quản lý mục tiêu Base Goal

— (0 đánh giá) · 806 lượt xem

Nhà cung ứng: CÔNG TY CỔ PHẦN BASE ENTERPRISE

Danh mục: Điện, điện tử, công nghệ thông tin

Ứng dụng giúp quản trị mục tiêu nhất quán trong doanh nghiệp
Hệ thống hỗ trợ cá nhân, bộ phận cùng hướng đến và thực hiện mục tiêu chiến lược của tổ chức, duy trì tính thống nhất, minh bạch của các mục tiêu chiến lược trong nội bộ doanh nghiệp.

Thông tin chủ sở hữu (Nhà cung ứng)

Tên đơn vị / Cá nhân chủ sở hữu

CÔNG TY CỔ PHẦN BASE ENTERPRISE

Thông tin liên hệ

ĐT (NCC):	02422441313
Email (NCC):	contact@base.vn
Website (NCC):	https://base.vn/

Thông tin công nghệ

Tên công nghệ / Quy trình

Ứng dụng quản lý mục tiêu Base Goal

Xuất xứ

☑ Trong nước (Việt Nam)

☐ Nước ngoài

Tình trạng pháp lý & Sở hữu trí tuệ

☐ Bằng độc quyền Sáng chế số:

☐ Giấy chứng nhận Đăng ký Quyền tác giả số:

☐ Bí mật công nghệ

Mô tả chi tiết giải pháp

Bối cảnh & Vấn đề giải quyết

TẠO CHU KỲ PHÙ HỢP VỚI MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC
Dễ dàng tạo chu kỳ với mục tiêu chung của toàn công ty
Tạo chu kỳ theo tháng, quý phù hợp với tình hình phát triển của công ty
Tạo mục tiêu chính cần hướng đến trong chu kỳ
Liên kết chu kỳ với mục tiêu chung của công ty, bộ phận, nhóm

TẠO MỤC TIÊU, CHỈ SỐ HIỆU SUẤT CHO DOANH NGHIỆP, NHÓM, PHÒNG BAN
Nhà lãnh đạo, quản lý tạo mục tiêu chung cho phòng ban, nhóm theo chiếc lược doanh nghiệ
Tạo mục tiêu cho phòng ban, nhóm trong chu kỳ
Tạo chỉ số hiệu suất(KPI) cho phòng ban, nhóm
Thiết lập "key metric" phù hợp với từng đối tượng

XÂY DỰNG VÀ ĐÁNH GIÁ MỤC TIÊU CÁ NHÂN
Nhân viên tự xây dựng, theo dõi mục tiêu công việc cá nhân trong chu kỳ
Linh hoạt tạo danh sách mục tiêu công việc cần phải hoàn thành
Xây dựng các tiêu chí kết quả để đánh giá tiến độ hoàn thành mục tiêu
Liên kết mục tiêu cá nhân với mục tiêu chung của nhóm, phòng ban, doanh nghiệp

THỐNG KÊ, BÁO CÁO KẾT QUẢ LÀM VIỆC THEO CHU KỲ
Hệ thống hỗ trợ báo cáo kết quả hoàn thành mục tiêu với góc nhìn đa chiều
Hỗ trợ báo cáo tiến độ mục tiêu theo từng chu kỳ
Báo cáo tiến độ hoàn thành theo nhóm, phòng ban
Đánh giá hiệu suất làm việc giữa các nhóm, cá nhân

Nguyên lý vận hành & Sơ đồ quy trình

Thông số kỹ thuật chủ yếu

- Thiết lập, quản trị mục tiêu chung và kết quả then chốt
Thống nhất chiến lược của toàn doanh nghiệp và số liệu để đánh giá mục tiêu, quá trình hoàn thành

- Kết nối nhà quản lý và nhân viên với mục tiêu chung của doanh nghiệp
Mục tiêu của công ty trở nên minh bạch và dễ dàng để tiếp cận bởi toàn bộ các nhân viên

- Giúp doanh nghiệp tăng sự tập trung, trách nhiệm và tính liên kết
Công cụ hỗ trợ linh hoạt góp phần đẩy nhanh tốc độ tăng trưởng của doanh nghiệp

Đánh giá mức độ phát triển công nghệ (TRL)

Mức độ sẵn sàng công nghệ TRL

Chọn	Cấp độ	Mô tả
☐	TRL 1	Nghiên cứu cơ bản và các nguyên tắc cơ bản của công nghệ được quan sát.
☐	TRL 2	Khái niệm công nghệ và/hoặc ứng dụng được hình thành.
☐	TRL 3	Thử nghiệm khái niệm và đánh giá phân tích ban đầu.
☐	TRL 4	Công nghệ được chứng minh trong phòng thí nghiệm.
☐	TRL 5	Công nghệ được chứng minh trong môi trường mô phỏng.
☐	TRL 6	Công nghệ được chứng minh trong môi trường thực tế.
☐	TRL 7	Nguyên mẫu hệ thống được trình diễn trong môi trường hoạt động.
☐	TRL 8	Hệ thống hoàn chỉnh và được thử nghiệm.
☐	TRL 9	Ứng dụng thực tế – thị trường.